Как известно, сотрудники — это главная движущая сила каждой компании, поэтому, профессиональный руководитель должен как-то мотивировать этот «двигатель», чтобы он работал как можно более эффективно. Подобная идея позволяет не только поднять настроение работников предприятия, показать им, что они для вас кое-что значат, но и как следствие, улучшить навыки работы. Сегодняшняя наша тема как раз таки продемонстрирует вам, как правильно управлять сотрудниками, дабы они не только уважали вас как руководителя, но и работали значительно эффективней.
- Старайтесь как можно чаще хвалить своих сотрудников в случае, если они хорошо справляются с работой. Если для вас не привычно делать что-то подобное, сначала попробуйте сделать это один на один, а после, когда хорошенько подучитесь, хвалите сотрудников в присутствии их коллег — общее уважение стоит много;
- Попробуйте избавиться от менеджеров, конечно, некоторые утверждают, что сотрудники обязательно должны кем-то управляться, но, на практике не всегда так. Подобный ход позволит увеличить командный дух ваших людей, они будут куда более активно проявлять свои способности, когда им никто в этом не будет мешать;
- Если у вас имеется какая-либо идея, старайтесь провоцировать своих сотрудников на аналогичное мышление, будет очень хорошо, если они также будут инициировать развитие компании, ведь людям не нравится, когда им что-то указывают;
- Частенько сотрудники компании могут ошибаться, при этом не нужно тыкать его носом в ошибку, ведь критика — это хороший способ демотивировать человека, а это в свою очередь отразиться на его способностях. Если нужно поправить какую-то ошибку, просто попросите его об этом, предложите альтернативный вариант последующего действия;
- Очень большое значение для сотрудников имеет то, как к ним относится руководитель, не обязательно следовать принципу «босс — сотрудник», будет лучше, если вы найдете определенную середину в ваших отношениях. Можете с легкостью предложить человеку пообедать вместе с вами, причем не обязательно обсуждать рабочую тематику, желательно за обедом поговорить с ним о чем-то личном, о хобби, любимых занятиях, музыке и т.д.;
- Если человек чем-то отличился, всегда провозглашайте его работу, можно повесить доску «Лучшие сотрудники» или что-то в этом духе. Также, можно дарить определенные подарки, которые не особо сильно влияют на бюджет, например, если человек продемонстрировал свою эффективность, предложите ему сходить вместе в сауну, либо предоставьте абонемент для него и его второй половинке, друзей;
- Для сотрудников большое значение имеет и отдых, не забывайте периодически развлекаться, быть инициатором по созданию каких-то вечеринок, пикников, ведь нужно, чтобы люди ощущали сплоченность, создавали команду.
