Товарные запасы: это не всегда плохо

По сравнению с прошлогодним периодом, запасы товаров на складах предприятий Гродненщины в целом не увеличились, хотя в области произведено значительно больше продукции.

Причем затоваренность складов готовой продукцией — это не всегда плохо. Например, предприятие заранее работает на формирование запасов зимнего ассортимента, ведь если начать это делать перед наступлением зимы, то не обеспечишь необходимые объемы. Или что плохого, если накануне сезона массового использования сахара на Скидельском сахарном комбинате в наличии — пятимесячный запас этой продукции?

Не в чем обвинять, по мнению Семена Шапиро, и руководство Щучинского ремонтного завода, где затоваренность равна … полуторагодовалому объему производства. Проблема в том, что в прошлом году Министерство сельского хозяйства заказало предприятию льноуборочную технику, однако не нашлось денег, чтобы ее выкупить. Надо надеяться, что до нынешнего сезона уборки льна государство примет меры, чтобы выкупить эту технику.

Tovarnyie-zapasyi-torgovogo-predpriyatiya

А вот причины более чем пятимесячного запаса продукции на Гродненском заводе торгового машиностроения Семен Шапиро видит прежде всего в отсутствии современного маркетингового мировоззрения:

— Заходишь в магазин — там импортные водонагреватели. Разумеется, это здоровая конкуренция, и грузоперевозки международные http://www.porta-spb.ru/ помогают нам в поставках необходимых импортных товаров. Но все же, где гродненская продукция? Когда я работал директором агрокомбината, возникла проблема с реализацией мяса птицы. Так мы объехали буквально все магазины, куда осуществлялись поставки. Убеждали, что спрос увеличится, если продавать не замороженную, а охлажденную продукцию. Заплатили большие деньги за рекламу агрокомбината на девятнадцати столичных троллейбусах.

Люди привыкают к фирменному значку производителя, а затем, в магазине уже, так сказать, на уровне подсознания выбирают этот товар. А кто видел в Гродно рекламу местного завода торгового машиностроения? Задача власти — беречь кадры, но не допускать, чтобы из-за косности руководителей, которые якобы остались в советской  системе, несли убытки предприятия.

Оставьте первый комментарий

Оставить комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован.


*